新浪影视剧情介绍:
总经理想进行有效的控制,可采用如下几点技巧。
(1)命令追踪。
对于已发出的命令进行追踪是确保命令顺利执行的最有效方法之一,是成功的总经理经常采用的控制手段。命令追踪的方式有两种:亲自观察命令执行的状况;员工定期呈报命令执行状况的说明。
(2)有效的反馈。
(3)监督进度。
监督的时候要注意:监督工作进展,尽量避免干涉员工的具体工作;以适当的方式提出意见或提醒;确认绩效,兑现奖惩。
(4)全局统御
授权的目的是把主管们从具体事务中解放出来,使他们有更多的时间和精力思考全局的问题,这样会比事事躬亲时更能统御全局。
【计 谋】 总经理必须参透“一手软,一手硬,一手放权,一手控制”的授权之道。
握好权杖三法则
一朝权在手,便把令来行,虽然掌权令人兴奋,但也要懂得合理妙用才好。
(1)要培养自己的忠诚者。
总经理下达的命令,无论如何也得全力以赴,忠实执行。这是下属必须严守的第一原则。
(2)要防止自己被架空。